为全面总结三季度经营情况，凝心聚力奋战四季度，铆足干劲高质高效完成全年经营目标。11月6日-7日，吉川科技2023年三季度经营总结会议暨抖音营销培训会在东莞中堂总部召开。本次会议全面回顾了2023年前三季度经营管理工作，总结复盘及研究部署第四季度重点工作，全力冲刺年度经营指标，确保年度经营管理目标全面达成。会议伊始，吉川科技董事长刘济川首先针对三季度的生产经营情况进行了全面的总结，并对各部门及各公司四季度工作提出具体要求。他表示，在全球经济形势复杂严峻的背景下，2023年的生产经营与内控管理也已经到了关键时刻。他强调，各职能部门要有创新精神，不断探索经营管理、产品技术和市场营销方面的创新，多措并举，打造创新驱动新引擎，全力以赴冲刺四季度，全面打好2023年收官战。随后，营销、工程、生产三大部门针对三季度中取得的成果与所面临的问题进行了分享交流。营销总监彭海都、周泽明以及各营销经理分别对目前市场形势与发展趋势，结合自身的市场实践进行了分析：工业表面处理行业已从成长期到了竞争激烈的成熟期，2023年近几个月行业的现状呈现出信息量减少、价格战激烈、签单周期延长等客观现象。要实现逆势增长，必须持续开发生产行业尖端产品，关注现下的热门行业需求，并同时针对客户需求将非标产品标准化，降本增效，从技术到价格进一步提升产品竞争力。工程部总监陈宏针对营销部门的所提出的市场需求进行了回应：会不断加强技术管控和技术创新力度。进一步优化技术方案，组建专门的小组落实具体需求，加大对新技术新产品的研发，提前布局行业新领域。积极配合营销人员做好后方技术支持工作。生产部总监易德忠、经理石磊表示将不断提升工艺技术，加强质量管理，确保顺利完成生产任务，达到计划按时完成、成本可控、效率提升的目标。会议最后，总经理苏俊在总结发言中强调，要充分舞好营销龙头，各营销精英要抢抓项目，确保营销工作主动、主导、主控。当前，各部门工作存在的不充分、不协同等问题，要做好年度规划，提前筹划、研判市场协同发展。为紧跟新兴媒体营销发展趋势，进一步拓宽营销渠道，提高吉川营销人在新型销售模式下的技能水平，充分发挥抖音平台助力营销的重要功能作用，吉川开展了抖音专题营销培训会议。特邀ETR集团专业讲师，从基础和实操两方面入手，详实地介绍了抖音营销基础知识、起号攻略、内容创作攻略、传播机制、运营特点等，围绕新媒体运营、短视频拍摄技巧、后期剪辑制作等，解答了实操中可能遇到的问题和相应的处理方法，与会人员充分互动交流，收获匪浅。
浩渺行无极，扬帆但信风。本次两项会议的顺利召开，进一步凝聚了各部门的思想共识，增强信心、提振士气，推动各项工作迈上新的台阶。确保2023年全年工作目标圆满完成。
